Mit mehrjähriger Erfahrung in verschiedenen leitenden Funktionen im Krankenhaus habe ich einen guten Instinkt entwickelt, worauf es in der Führung von Mitarbeiter:innen innerhalb der Rollen in hierarchischen Systemen ankommt. Im Kontext „OP-Organisation“ werden diese aufbauorganisatorischen Grundpfeiler durch ablauforganisatorische Notwendigkeiten quer durch die Hierarchieebenen häufig einem gründlichen Stresstest unterzogen! Führung braucht Entscheidungen und Authentizität um wirksam zu werden! Führungskräfte wachsen mit ihren Herausforderungen – Ich helfe Ihnen gerne dabei!
Formate:
- Seminare
- Workshops
- Fachvorträge
- Planspiele und Simulation
mit thematischen Schwerpunkten:
- Strategieentwicklung
- Leadership
- corporate Culture
- successful Change
- Innovation
- Ressourcen- und Leistungsplanung (KPIs)
Zielgruppe:
Führungskräfte im Gesundheitswesen, die ihr Wissen aktualisieren (Reskilling/Upskilling) und solche, die sich auf neue, strategische Rollen und Aufgaben vorbereiten
